Organisationsberatung

Effiziente und ergebnissichere Unternehmensprozesse

Prozessorientiertes Management

• Definition und Umsetzung integrierter Managementsysteme
• Kundenorientierte Optimierung Prozessstrukturen

Prozessorientiertes Beschaffungsmanagement

• Analyse und Kategorisierung Lieferantenprozesse
• Konzeptionelle Beschaffungssicherung ohne routinemäßige WE-Prüfung

Prozessorientiertes Qualifikationsmanagement

• Ermittlung prozessorientierter Qualifikationsprofile
• Umsetzung prozessorientiertes Qualifikationsmanagement

ProzessInteraktionsAnalyse

• Erfassung und Analyse der prozessspezifischen Interaktionen
• Unterstützung und Coaching-Optimierungsprozesses

Zertifizierungscoaching (ISO 9001; ISO TS 16949; ISO 20000)

• Branchen- und unternehmensspezifische ganzheitliche Umsetzung
• Bedarfsgerechte Methodentrainings, Mitarbeiterbefragungen, etc