Organisationsberatung

Effiziente und ergebnissichere Unternehmensprozesse

Prozessorientiertes Management

  • Definition und Umsetzung integrierter Managementsysteme
  • Kundenorientierte Optimierung Prozessstrukturen

Prozessorientiertes Beschaffungsmanagement

  • Analyse und Kategorisierung Lieferantenprozesse
  • Konzeptionelle Beschaffungssicherung ohne routinemäßige WE-Prüfung

Prozessorientiertes Qualifikationsmanagement

  • Ermittlung prozessorientierter Qualifikationsprofile
  • Umsetzung prozessorientiertes Qualifikationsmanagement

ProzessInteraktionsAnalyse

  • Erfassung und Analyse der prozessspezifischen Interaktionen
  • Unterstützung und Coaching-Optimierungsprozesses

Zertifizierungscoaching (ISO 9001; ISO TS 16949; ISO 20000)

  • Branchen- und unternehmensspezifische ganzheitliche Umsetzung
  • Bedarfsgerechte Methodentrainings, Mitarbeiterbefragungen, etc

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